近日，国家级专精特新重点“小巨人”企业——科塞尔医疗科技（苏州）股份有限公司（以下简称“科塞尔”）与南京大学正式签约，共建“南京大学—科塞尔医疗泛血管植介入校企联合实验室”。
双方将围绕超声技术、药物涂层、抗菌医用涂层等泛血管植介入领域核心底层技术开展源头创新，同步推进高层次医工交叉人才培养，标志着科塞尔的创新链布局向基础研究端再度延伸，产学研合作模式也从单点技术协作升级为长期机制化共建。
深化医工交叉：教授与工程师携手创新
医疗器械创新，把技术“做出来”不难，难的是把它“做进身体里”。
从一篇顶刊论文到一款上市器械，中间隔着材料适配、工艺放大、临床验证、注册申报的“万丈深渊”。许多创新止步于此——科研归科研，产业归产业，二者仿佛两条平行线。
科塞尔此次携手南京大学，双方深度联动，就是要找到这两条平行线的“交叉点”。
南京大学在基础学科的积淀深厚，擅长向“无人区”探路；科塞尔深耕临床一线十余载，深知技术落地的边界在哪里。
双方共建实验室，意味着高校教授和企业工程师将坐在同一张桌子上工作：南大提供前沿算法和新材料分子式，科塞尔提供临床痛点和工程化解决方案。这种“把实验室建在产业链上”的模式，才是医工交叉真正的“杀手锏”。
借力“环南大”生态：把校区变成研发中心
2025年12月，南京大学苏州校区正式发布生物医学工程学院、先进制造学院、机器人与自动化学院、国家卓越工程师学院、未来技术学院等五个新学院，其中，生物医学工程学院聚焦医工交叉前沿。更关键的是“环南大科创圈创新联盟”的落地，聚力打通成果转化全链条，加速科研成果从实验室走向生产线、走向市场。
校企连接也在进入更具体的日常场景。南京大学已向苏州高新区内百余家重点企业研发人员发放“创新互通卡”，持卡人可自由进出校区，并逐步开放校内公共学术、科研、文体资源的预约和使用。
通过“创新互通卡”，科塞尔的研发人员可以自由出入南大校园，调用顶尖科研设备，直面顶尖学者。这意味着，科塞尔的研发半径不再局限于自己的厂区，而是扩展到了整个南大苏州校区。这种深度的“校地企”融合，将为科塞尔提供源源不断的人才活水和智力支持。
夯实平台化根基：支撑底层技术攻坚
作为国家级专精特新重点“小巨人”企业，科塞尔始终专注泛血管介入领域的平台化发展，具备承接高校前沿技术转化的扎实产业基础。
在其发展历程中，腔静脉滤器是极具代表性的核心产品之一。据科塞尔公开信息，其自主研发的Octoparms®腔静脉滤器为国产首个伞形长效可回收腔静脉滤器；2021年，该产品获国家药监局批准上市，成为公司自主创新发展中的重要突破。
围绕既有血管介入业务基础，科塞尔持续拓展外周介入、冠脉介入和心脏电生理等方向，并进一步向核心材料能力延伸。旗下海望医疗布局医用高分子管材等核心原材料，为企业在产品设计阶段统筹材料性能、制造工艺与量产要求提供了新的支撑。
从代表性产品突破，到平台化布局，再到连接核心材料与基础研究资源，科塞尔的创新边界正在向前推进。这也让此次与南京大学的合作拥有了更扎实的承接基础：企业并非从零开始寻找外部科研资源，而是在已有产品研发、工程制造和产业化能力之上，继续向创新链前端寻找新的连接点。
现在的科塞尔，左手握着临床需求的“指挥棒”，右手攥着材料科学的“金刚钻”，再加上南大的基础研究“脑黄金”，一个“临床反馈-基础研究-工程转化”的完整闭环已然成型。
不止于挂牌：一场关于未来的布局
联合实验室未来的成效，最终要体现在具体项目、技术成果和应用转化上。但合作本身，已经迈出了关键一步。
站在企业发展视角，联合实验室的成立，标志着科塞尔正式从“产品创新驱动”转向“技术底座驱动”。未来，双方合作将超越单一的阶段性课题攻关，致力于构建可持续发展的产学研协同创新机制。
对科塞尔而言，这将为其多元管线迭代提供共性技术支撑，巩固平台型企业的竞争优势；对南京大学而言，与产业一线的深度绑定将加速科研成果从“实验室”走向“手术室”，提升社会服务效能。
当前，中国医疗器械产业正经历从“跟随仿制”向“源头创新”的关键跨越。正如业内人士所预判，国产医疗器械的未来，注定属于那些愿意沉下心来做基础研究的企业。
科塞尔与南京大学的这次“联姻”，或许正在改写国产泛血管介入器械的创新版图——从跟随仿制，迈向真正的源头创新。